Course curriculum

  • 1

    Phần 1: Bắt đầu

    • Bắt đầu

    • Mục tiêu khoá học

  • 2

    Phần 2: Xác định nhân tài

    • Xác định nhân tài

    • Quản lý nhân tài là gì?

    • Các loại tài năng

    • Xác định Kiến thức và Kỹ năng

    • Nghiên cứu tình huống

    • Câu hỏi ôn tập

  • 3

    Phần 3: Hiểu về quản lý nhân tài

    • Hiểu về quản lý nhân tài

    • Nguyên tắc quản lý nhân tài

    • Lợi ích và Tầm quan trọng

    • Thách thức

    • Các yếu tố chính để phát triển một chiến lược thành công

    • Nghiên cứu tình huống

    • Câu hỏi ôn tập

  • 4

    Phần 4: Quản lý hiệu suất

    • Quản lý hiệu suất

    • Xác định quản lý hiệu suất

    • Lợi ích

    • Cách thức duy trì động lực làm việc của nhân viên

    • Nghiên cứu Tình huống

    • Câu hỏi ôn tập

  • 5

    Phần 5: Đánh giá nhân tài

    • Đánh giá nhân tài

    • Phản hồi 360 độ

    • Định chuẩn tài năng

    • Duy trì lực lượng lao động hiệu quả

    • Hướng đến tương lai

    • Nghiên cứu tình huống

    • Câu hỏi ôn tập

  • 6

    Phần 6: Quy hoạch nhân sự kế cận & phát triển sự nghiệp

    • Quy hoạch nhân sự kế cận & phát triển sự nghiệp

    • Hoạch định nhân sự kế cận là gì?

    • Xây dựng kế hoạch

    • Thực hiện kế hoạch

    • Vượt qua rào cản

    • Nghiên cứu tình huống

    • Câu hỏi ôn tập

  • 7

    Phần 7: Sự gắn kết

    • Sự gắn kết

    • Sự gắn kết của nhân viên

    • Tạo sự gắn kết

    • Mức độ ảnh hưởng

    • Nghiên cứu tình huống

    • Câu hỏi ôn tập

  • 8

    Phần 8: Đánh giá năng lực

    • Đánh giá năng lực

    • Xác định năng lực cần đánh giá

    • Thực hiện

    • Đích đến cuối cùng

    • Nghiên cứu tình huống

    • Câu hỏi ôn tập

  • 9

    Phần 9: Kèm cặp, đào tạo và phát triển

    • Kèm cặp, đào tạo và phát triển

    • Thiết lập mục tiêu

    • Phát triển các giải pháp

    • Đưa ra phản hồi

    • Kết thúc

    • Nghiên cứu tình huống

    • Câu hỏi ôn tập

  • 10

    Phần 10: Những điều nên và không nên làm

    • Những điều nên và không nên làm

    • Những lời khuyên hữu ích để quản lý nhân tài

    • Nghiên cứu tình huống

    • Câu hỏi ôn tập

  • 11

    Phần 11: Giữ chân nhân viên

    • Giữ chân nhân viên

    • Mục tiêu và động lực

    • Thuyết kỳ vọng

    • Thuyết hướng đối tượng

    • Nghiên cứu tình huống

    • Câu hỏi ôn tập

  • 12

    Phần 12: Kết thúc

    • Kết thúc

    • Những câu nói hay

    • Bài học kinh nghiệm