Nội dung khoá học

  • 1

    Phần 1: Bắt đầu

    • Mở đầu

    • Mục tiêu khóa học

  • 2

    Phần 2: Mục đích của chương trình Hội nhập Nhân viên mới

    • Mục đích của chương trình Hội nhập Nhân viên mới

    • Chi phí tuyển dụng nhân viên

    • Sự lo lắng

    • Nhân viên nghỉ việc

    • Những kỳ vọng thực tế đối nhân viên mới

    • Nghiên cứu tình huống

    • Câu hỏi ôn tập Phần 2

  • 3

    Phần 3: Hội nhập nhân viên mới - Những điều cần biết

    • Hội nhập nhân viên mới – Những điều cần biết

    • Hội nhập nhân viên mới là gì?

    • Tầm quan trọng của hội nhập nhân viên

    • Làm cho nhân viên cảm thấy được chào đón

    • Việc cần làm trong ngày đầu tiên cho nhân viên mới

    • Nghiên cứu tình huống

    • Câu hỏi ôn tập Phần 3

  • 4

    Phần 4: Chuẩn bị cho chương trình Hội nhập Nhân viên mới

    • Chuẩn bị cho Chương trình hội nhập nhân viên mới

    • Chuyên nghiệp

    • Rõ ràng

    • Chỉ định người dìu dắt

    • Đào tạo

    • Nghiên cứu tình huống

    • Câu hỏi ôn tập Phần 4

  • 5

    Phần 5: Nội dung công việc của chương trình Hội nhập nhân viên mới

    • Nội dung công việc của Chương trình hội nhập nhân viên mới

    • Trước khi nhân viên mới đến nhận việc

    • Khi nhân viên mới đến nhận việc

    • Tuần đầu tiên

    • Tháng đầu tiên

    • Nghiên cứu tình huống

    • Câu hỏi ôn tập phần 5

  • 6

    Phần 6: Tạo ra một chương trình gắn kết nhân viên

    • Tạo ra một chương trình gắn kết nhân viên

    • Định hướng đúng ngay từ khi bắt đầu

    • Vai trò của Bộ nhận Nhân sự

    • Vai trò của Trưởng các Bộ phận/Phòng/Ban (người quản lý)

    • Đặc điểm của sự gắn kết

    • Nghiên cứu tình huống

    • Câu hỏi ôn tập phần 6

  • 7

    Phần 7: Giám sát nhân viên mới

    • Bố trí công việc ngay từ đầu

    • Giám sát nhân viên mới

    • Lên lịch gặp nhân viên

    • Trách nhiệm của người dìu dắt nhân viên mới

    • Nghiên cứu tình huống

    • Câu hỏi ôn tập phần 7

  • 8

    Phần 8: Thiết lập các kỳ vọng

    • Thiết lập các kỳ vọng

    • Xác định yêu cầu

    • Xác định các cơ hội giúp nhân viên tiến bộ và phát triển

    • Thiết lập các kỳ vọng qua lời nói

    • Thiết lập kỳ vọng bằng văn bản

    • Nghiên cứu tình huống

    • Câu hỏi ôn tập phần 8

  • 9

    Phần 9: Kiên cường và linh hoạt

    • Kiên cường và Linh hoạt

    • Kiên cường là gì?

    • Tại sao kiên cường lại quan trọng?

    • 5 bước trở thành người kiên cường

    • Linh hoạt là gì?

    • Tại sao linh hoạt lại quan trọng?

    • 5 bước để trở nên linh hoạt

    • Nghiên cứu tình huống

    • Câu hỏi ôn tập phần 9

  • 10

    Phần 10: Phân công công việc

    • Phân công công việc

    • Những nguyên tắc chung

    • Phương pháp độc tài

    • Phương pháp hái táo

    • Phương pháp hợp tác

    • Nghiên cứu tình huống

  • 11

    Phần 11: Đưa ra ý kiến phản hồi

    • Đưa ra ý kiến phản hồi

    • Đặc điểm của những phản hồi tích cực

  • 12

    Phần 12: Lời kết

    • Lời kết

    • Những câu nói sáng suốt